模特是采用“明星制”的运作方式，所以不仅在中国，即使在世界的范围去找，也没有找出几个真正“称心如意”的男模特。服装设计师看他们‘嫩’，是一群稚气未脱的大小伙子；企业老板看他们‘奶’，忸忸怩怩的一点老爷们儿的气质都没有；女模特看他们‘穷’，千八百块钱的出场费，连养活好自己都困难……社会上更多的人都把他们视为‘永远的配角’。然而，中国的T型台需要他们。

　　去年岁末，名师刘洋为’98中国时装周上的专场发布会“与狼共舞”面试模特，没想到，呼啦啦一下子来了四五十位男模。刘洋笑了，忍不住对笔者说：“看来，对男模的偏见已经烟消云散，人们开始意识到男模也会成为我们这个时代的偶像，男模特也是一种挺高尚挺充实的职业”。中国男模开始找到了本该属于自己的自信，开始在经济上，在社会形象上，与女模特平起平坐，“举案齐眉”了。

　　回顾中国男模，在很长的时间里，人们把“男模特”，当作一种“姥姥不疼舅舅不爱”的“边缘职业”。通过两三茬人的努力，始终没有改变其“七八棵青松”的局面，他们也没有因此而“物以稀为贵”起来。伴随着女模特们台上台下大红大紫，如日中天，男模特始终像个无精打采的幽灵，灰溜溜地存在着，没有太多的人关注他们的喜怒哀乐。如果我们以“中国模特走向何方”发问，那么女模特面临的是如何发展，而男模特面临的则是如何生存的问题。他们仍在像当年的哈姆雷特王子一样，在“活着或者死去”中犹豫徘徊。在模特业普遍存在的“性别歧视”面前，几乎每一个男模特都有一肚子的“辛酸史”。没有专门机构来统一培育并规范男模市场，各经纪公司以“奇货可居”，彼此抬价，无序竞争，使男模的整体社会形象被破坏殆尽。即使胡兵、程峻、张巍，穆江、徐江、徐志贺、雷利、川男、刘韬等国内可圈可点的几位男模，也不能靠模特的收入来应付自己的日常开销。因此，在中国的T型舞台上下，严格地讲，男模只是一些身体条件还算不错的“业余爱好者”。

　　笔者曾同北京概念98模特管理公司艺术总监张舰共同讨论很久，张舰认为：发展这个行业，第一步就是要发展男模市场。中国目前主要的服装品牌“十大西装”、“十大衬衫”都是给男人穿的，但是为什么给中国男人穿的服装都要用外国男人做模特呢?这其中有企业家眼光的问题，最根本的是我们从事男模市场开发的人不得力。男模市场的开发没有专门的人才，只能“等活儿上门”。另一方面，同样是因为没有专门的机构负责男模的发现培育工作，男模的职业素养与当今时装发展的需要还有很大差距。

　　目前，从男模的表演上看，有两个倾向亟需纠正，一种是因为没有专门的男模教练，男模只能跟着女模的教练学表演，结果有些男模沾染上很多的脂粉气，错把矫揉造作媚态十足当成了表演技巧。小筱顺子表演时不用中国男模就是因为她觉得中国男模太“女性化”。另外的一种就是错将流里流气、痞气十足的作派当作“潇酒”在T字台上炫耀。其实男模的表演应以“贴近生活”为第一要素。要知道，成功的男人们对“奶油小生”心理上有一种天然的反感；油头粉面的男人办不成大事，而痞气十足的男人“二流子样儿”又使他们对穿在男模身上的时装失去了信心。因此，男装展示以“无表演”的自然状态为最佳。

　　在社会变革时期，中国的男人正在奋斗中改变自己的形象，中国的男模也在奋斗中艰难地走着自己的路，相信，这群“女性丛林”中的探险者的队伍会越来越壮大。